10月29日下午，灵隐寺召开全体僧众会议，传达实施寺院规范化管理标准体系的决定，标志着三个月来，由市宗教行政主管部门指导和中国计量学院参与协助的灵隐寺寺院规范化管理标准体系的设想进入了实施阶段，在佛教乃至中国宗教界走出了第一步。

　　灵隐寺方丈光泉大和尚回顾佛教寺院丛林清规的演变历史，认为传统清规中有一些已经跟不上时代的进步。他举例说，《百丈清规》中规定禅林有8大堂口、108执事，但以灵隐寺来说全寺僧人总共才120余人，差不多人人都是执事了，所以寺院的管理制度有待于与时俱进的完善，这也是时代与社会的要求。

　　市宗教局吴国强副局长表示，灵隐寺实施寺院规范化管理体系，满足了佛教管理的需要和新形势下管理创新的需要，开创了一条具有杭州特色、灵隐寺特色的管理模式。灵隐寺寺院规范化管理体系的形成分为＂初始转变＂、＂推进实施＂、＂完善提高＂、＂总结推广＂四个阶段，现在第一阶段目标已经达成，希望灵隐寺两序大众形成共识，尽快推进相关工作的进行。

　　中国计量学院的徐志玲老师现场宣布了灵隐寺寺院规范化管理体系实施工作安排，施育老师详细解读了方案布置，介绍了各堂口部门的任务安排和最终目标。

　　此次灵隐寺在继承传统丛林清规基础上，结合现代ISO9000质量管理体系理论，通过建立管理监督机制、完善管理流程和协同机制，走出了佛教寺院规范化管理的新路子，必将进一步提高灵隐寺的管理水平和管理效率，更好地服务于大众、服务于社会。